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查看更多无影灯信息，请点击 /56746880/ 查看 2013年12月31日，一条“涂上一只心爱的唇膏kissgoodbye！”的微博，宣布着露华浓品牌撤出中国市场，2016年9月，Revlon海外旗舰店在天猫上线，并开通品牌官方微信公众号，一系列举措让业界认为，露华浓正在重返。但相较于兰蔻、雅诗兰黛等国际品牌的迅猛发展，面对卡姿兰、玛丽黛佳等本土品牌的新兴势力，不温不火的露华浓似乎正处于“腹背受敌”的境地。登录该品牌海外旗舰店发现，露华浓仅推出了部分彩妆及美发产品，其中销量最好的粉底液，截至发稿前月销量为21242笔，而美宝莲类似价位的粉底液月销量则将近5万笔。市场竞争加剧、渠道多元化发展及消费者个性化需求的增强，使得彩妆品类更迭速度加快，研发新品成为品牌提升客户黏性的重要手段，相对滞后的产品更新，无疑又在为露华浓的品牌发展“雪上加霜”。除此之外，无论是品牌初入中国市场，还是此后的重返回归，露华浓都并未将发展重心放在品牌的宣传与推广上面，若只想依靠其在美国本土的知名度，显然不足以撬动国内消费者的腰包，放低身段、以“入乡随俗”的眼光另辟蹊径，或许才是正确的重建架构的方式。孵化新品牌加速数字化转型值得关注的是，露华浓集团正在为提振业绩做出更多的尝试。在瞬息万变的信息时代，通过精准定位寻求流量、将数字化与智能化相结合以更好地建立数据库，在提供优质服务的同时能够大幅降低推广成本，对于出现亏损的露华浓集团显得尤为重要。等等。
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